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Gestión de Personal

 

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El 40% de los españoles pedirá a su jefe un aumento de sueldo en 2010

Muchos renunciarán a pedir un aumento como un acto de responsabilidad con las empresas para las que trabajan.


Artículo

¿Por qué debo crear una estrategia de teletrabajo?

La mayoría de los empleados matarían por ello. La mayoría de los empleados tienen dudas. Con una estrategia correcta en juego, el teletrabajo podría suponer una victoria para ambos.


Artículo

Reglas de retención: los seis grandes motivadores

Es el dinero la causa por la que la mayoría de los empleados dejan un trabajo? Los estudios muestran que otros incentivos también pueden ayudar a calmar los continuos cambios en plantilla.


Artículo

Cómo introducir alternativas flexibles de trabajo

Con opciones que incluyan combinaciones de horarios intensivos, compartir trabajo y trabajo a turnos, éste es un área que precisa de una profunda consideración.


Artículo

¿Cómo dirigir a un nuevo empleado?

Se dice que la primera impresión es la que cuenta y no podría ser más cierto cuando se trata de ayudar a la integración de un nuevo empleado en su equipo.


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Cómo reducir la rotación de personal

Ha puesto un gran esfuerzo en encontrar el personal adecuado para su negocio y lo último que quiere es que se vayan.


Artículo

¿Cómo debo gestionar la salida de un empleado?

Sea cual sea la razón de la salida, una buena preparación significará un sencillo periodo de transición y un periodo de "asentamiento" sin altibajos para el reemplazo.

 

¿Por qué debo crear una estrategia de teletrabajo?

La mayoría de los empleados matarían por ello. La mayoría de los empleados tienen dudas. Con una estrategia correcta en juego, el teletrabajo podría suponer una victoria para ambos.

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